1999年的元旦刚刚过去,对于燕京人来说,这是世纪末的最后一个元旦,要说特殊含义,也真没有什么。
但对于国文社来说,刚刚过去的这个元旦是极其不平凡的。
1999年1月1日,国文社正式更名为中国国文出版文化集团股份有限公司,完成了从事业单位到国有企业的转变。
崭新成立的中国国文出版文化集团股份有限公司业务涵盖了出版、版权贸易、出版物进出口贸易、印刷复制、出版物流与发行、艺术品经营、信息服务、科技开发、影视开发、音像制品出版等诸多领域。
消息一出,迅速在国内政商两届引发了巨大的讨论。
自改革开放以来,国有企业改制成为混合制所有企业或者是私营企业的案例比比皆是,这也是国内改革开放事业取得成功的重要手段和措施之一。
但事业单位改制成为国有企业,这在中国的改革进程当中尚属首次。
而且国文社的角色转换还有令外界意想不到的地方。
那就是崭新诞生的集团公司的名字。
出版是国文社的老本行,国文社要做大做强,变成集团公司也无可厚非,可“出版”后面又跟了“文化”两个字,这里面的说道就多了,远超国文社原本的出版行业所涵盖的业务。
不过这件事想来也正常,这几年国文社一直在打造所谓“全版权运营计划”,所取得的成绩也是出类拔萃,改制整合成为集团公司之后,自然是想在文化领域大展拳脚一番。
国文社变成了中国国文出版文化集团,组织架构出现了巨大的变动,各项规章制度和管理方式也将进行革新。
尽管已经有了几个月时间的筹备,但在12月末完成了工商变更之后,国文社还是陷入了一片繁忙和杂乱之中。
了几天时间,国文社终于理顺了内部事宜。
元旦过后的
集团成立
除了众多职工,今天参加大会的还有政府多个部门的领导同志。
作为国文社转型成中国国文出版文化集团后的
现在的他不仅是国文社社长,也是中国国文出版文化集团股份有限公司董事长和总经理,真真正正的一手遮天了。
前面几个受邀来参加大会的领导发言之后,轮到他这个话事人发言了,底下的职工们心中充满期待。
“尊敬的各位领导、亲爱的职工同志们,大家好,在这个……”
林为民一上来,先是讲了几分钟套话,然后又提到了集团成立以后的远景规划,未来听起来很美好,但距离太过遥远,大家也没有太大的感觉,直到林为民说起了集团在1999年的规划才引起底下职工们的兴趣。
“稿子上的话我就不读了,咱们说点大白话,今年我们集团要干三件大事。
现如今燕京的地皮越来越贵,租不如建,上级部门为了表示对我们集团工作的支持,已经通过建设银行、工商银行向我们提供了一笔五个亿的低息贷款,这笔钱将会用于集团购买地皮、建设集团总部大楼。
我想大家这会儿心里应该都在议论,这刚转型,没等着赚钱就要钱,未免太败家了。
我要说的这
经过集团领导班子研究决定,集团董事会批准,集团控股子公司文华影视将以2500万人民币的价格收购香江汤臣影业有限公司。文华影视将依托此次收购整合内地与香江两地的电影资源,立足国内,放眼亚洲,打造亚洲一流的电影公司。
同时,文华影视也将筹划在a股上市,争取在1999年底,2000年初在国内a股登陆上市,力争成为国内影视行业
林为民连续说了两件事,
职工们热烈的讨论着这两件事,反倒是对林为民所说的
林为民所说的
他说了一套东西,职工们听不大明白,只知道国文社今后要注重广告业务,除了集团内部的广告资源要利用起来,还要跟外面的互联网公司对接,做互联网公司和广告主的中间人。