和杨志远告别，林译在白勇翔的引荐下，见到了安卓的创始人安迪鲁宾。

安迪鲁宾是个绝壁另类，他在乎的就是变着花样创造新的科技产品改变世界，但是对商业模式和赚钱却一窍不通。

因此，他对林译在手机操作系统上各种天才般的想法，包括人脸识别之类的超前想法，让智能手机听起来更像是机器人。

要知道安迪鲁宾可是一个超级机器人迷。

和雅虎差不多，谷歌公司总部也非常大，工作氛围好，伙食也好，但要说两者之间最直观的不同在哪儿？

工程师文化！

谷歌是一个以工程师文化为主的技术导向型公司，而被大公司病缠身的雅虎，工程师们已经被官僚文化驯化成了失去进取心的工具人。

在和谷歌高层交流和参观的过程，林译一直在思考。

雅虎为什么衰落，而只比雅虎年轻两岁的谷歌却在未来持续成长为全球科技行业领军人物。

以史为鉴，可以知兴替，以人为镜，可以明得失。

在林译看来，谷歌的成功不是偶然。

业务模式清晰和专一是谷歌持续发展的灵魂，技术创新和应用创新是驱动谷歌快速发展的两驾重要马车，核心技术专利储备是谷歌打造产业生态圈的重要利器，超前布局和引领变革则是谷歌最终能引领行业发展的重要法宝。

反观雅虎，这几点恰恰做得都很差，真是没有无缘无故的失败。

首先是17年来历换8任CEO，领导人执掌雅虎各有各的思路，导致雅虎长期来业务模式既不清晰不也专一，是雅虎走上穷途末路的根本原因。

再加上技术原始创新和应用创新寥寥无几，引进、消化、吸收再创新工作也做得很差。

不仅不重视自己技术专利储备，还出售自己核心专利技术，导致了雅虎在整个互联网领域失去了杀手锏技术和非对称技术优势，最终让雅虎沦落为技术专利储备平庸公司，失去了利用大量核心专利技术打造产业生态圈的能力。

林译突然想到，雅虎跟诺基亚还真有点像，两者都是在即将到来的移动互联网时代迷失了方向，对未来发展方向和趋势判断屡屡失准，错过了转型发展的最佳时机。

而像谷歌和平果则是找准了产业发展方向，在核心关键环节做出了超前布局，最后成为引领产业变革的领袖。

对比自己呢？

自己的产业是否能做到业务模式清晰而专一。

华译集团旗下的企业有商业地产、互联网、手机制造业和投资业务，是否也有些业务不清晰迹象？

会不会有些贪多嚼不烂？

不对！

只要自己对华译集团始终保持绝对的掌控力，凭借自己的先知，凭借自己对未来发展方向和趋势的把握，华译集团的发展思路并不会发生漂移和不确定，而会始终如一的清晰。

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