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第386章 一席之地(1/2)

头脑风暴就是不断的碰撞中产生思维的火花和想法。

灵光乍现的人,毕竟是少数。

也没有多少人能具备曹植七步成诗的能力。

几个人的意见有些不同。

丁婉觉得应该找个物业,酒店特许经营;La觉得要自建物业,酒店独立运营;Vivien觉得自建物业,酒店特许经营。

每个人都有着足够的理由。

陈子桓直接一锤定音。

“自建物业,酒店独立运营。”

Vivien很不理解,说道:“我们没有这方面的经验,特许经营是一个很好的方式,这一步跨度太大了。”

陈子恒摆了摆手,说道:“咱们一个问题一个问题聊,物业问题,为什么一定要自建独立运营?

“盖楼是属于重资产,那么物业运营就属于轻资产。

“土地的空间是有限的,未来房子早晚有盖完的一天,有价值的不是盖房子反而是提供服务的公司。

“这种做服务的公司,不是今天花钱明天就能立马砸出来的,里面有很多管理学问,要把这些问题梳理清楚,团队管理明白,才能降本增效。

“我们的体量不小,找外面的物业公司大家有相互的诉求,有时候很难达到一致,只有自己的物业公司才可以提供最好的服务。”

陈子桓笑了笑:“我想我讲清楚了必须要自建物业的原因。那我来讲下,怎么做的问题。

“Vivien我们直接在上海收购一家物业,这种在上海花费个几百万多的是,或者收购一个千万级的物业公司也可以。

“以这个物业为基础,先划定个时间线,我们这个大楼还有1年半到2年完工,那这个时间以这个物业为基础算我们还需要多少人,提供什么样的服务,就在收购的物业完成训练。

“这个物业公司收购了后,别跟我们这边混掉,独立运营。这个基础搭起来了,物业经理不行,就直接外面招直接换掉。”

Vivien点了点头:“知道了,我记下来回头我就安排办这个事。”

陈子桓说道:“第二个问题,酒店独立运营还是特许经营。

“轻资产运营还是重资产运营刚才第一个问题我说的很清楚了,服务是值钱的,是长久的。

“实事求是的讲我们没有运营过酒店经验,这对我们来说很难,很有挑战,其实Vivien说的特许经营是个思路可以积累经验,但太慢了。

“整个系统都是用的人家的,学起来也是皮毛。

“整个酒店行业基本都是欧美垄断,亚洲内唯一能拿得出手的就是马来西亚的香格里拉酒店,国内一家都没有,都是采用合作的模式。”

Vivien问:“那我们该怎么做?”

陈子桓说道:“我们先把酒店拆分几部分、硬件设计、系统、服务。

“五星级酒店不是你说就是,审美需求的不同,得是客户觉得你的硬件条件首先要具备,那就需要一个好的设计师。恰巧我们用的KpF设计团队给国际知名酒店都做过设计,审美是在线的。

“客户的订房,订单,包括餐饮部的库存下单,都需要系统的。对于其它公司这是一个巨大的难度问题,对我们来说还好,咱们银河科技就是做互联网的,做一套系统不算很难。

“当然,我们这套系统好不好用,我们也不知道,得专业的人和用户觉得好用才是真的好用。我们也可以让专业的调研机构把国际知名的酒店功能做个调研报告,我们按照这个方式做系统。

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